2020年1月，鼠年新春之际，一场突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情在武汉爆发并蔓延全国。在党中央的坚强带领下，全国人民共同抗疫，度过严冬，迎来春天，随着4月8日武汉解封，中国抗击新冠肺炎战斗取得明显成效。疫情发生以来，在铁科院的关怀支持下，试验中心全体职工在这场战斗中发挥了主人翁精神，从中心领导到全体职工，团结一心，严防死守，疫情防控和复工复产两不误，有效保障了东郊的正常运转，随着工作有序恢复，试验任务重新展开，试验中心焕发出比往昔更加生机勃勃的面貌。
一、领导高度重视，强化组织领导，防控复工共抓
面对汹涌而来的疫情，试验中心党委高度重视，迅速反应，积极贯彻落实国铁集团、铁科院集团公司党委的部署和要求，把疫情防控作为头等大事，把东郊全体职工生命安全和身体健康放在第一位，将上级指示落实到行动上。
试验中心第一时间成立了防控领导小组，并制订印发了防控工作实施方案，从人员车辆管理、办公场所消毒、职工防护、职工就餐、公车管理、应急预案和安全生产七个方面明确了具体要求。非常时期，中心班子成员对防控工作指挥部署、职工情况统计、职工思想动态情况、工勤人员防控检查、办公区和家属区防控措施落实等具体工作进行明确分工，各负其责。居家办公期间，班子成员每日轮流带班，全面掌握各部门人员和工作情况，要求重点部门加强各自管控，确保人员去向、返程隔离情况全面核实，不漏一人；第一时间通过微信群、OA系统等向各部门传达要求，部署疫情防控的具体工作。中心党委从党费中拨出1.3万元购买防控物资，还组织53名党员捐款5400元。领导班子亲抓实干，给普通职工吃了定心丸、鼓了劲，继续踏实的坚守在各自的岗位上。
虽然试验中心远离铁科院，但院领导心系东郊。2月4日，院集团公司党委书记、董事长周黎一行来到东郊调研疫情防控工作和重点工作建设，周黎书记向春节期间坚守在建设岗位上的工作人员进行了慰问，院领导的关怀，给了东郊职工极大鼓舞。周书记也提出，要最大限度减小疫情对重点工程建设的影响，确保按期竣工。
面对困难，东郊人从不退缩，也不等不靠，而是积极的去想办法解决。为了让因春节而按下暂停键的工程重新启动，保障重点项目重新开工建设，共召开了6次党委会，专门分析研究如何在疫情防控的同时，继续推进复工复产，保护好东郊来之不易的发展机遇。从疫情发生到现在的三个月时间，经过各部门的积极努力，通过合理安排组织，试车线项目、东郊环境改造项目以及还建生产调度楼等工程逐步复工。中心党委领导班子的科学带领，为打赢保卫东郊的疫情阻击战奠定了坚实基础。
二、部门积极行动，贯彻防控措施，保障复工复产
病毒肆虐的时刻，保障职工身体和生命安全是首要工作。东郊这一大片土地，面积广阔，情况复杂，办公区、家属区，还有好几项正在进行的工程建设，管理起来并非易事。东郊职工发扬了不怕困难，积极奋斗的好传统，按照上级要求和中心班子的工作部署，各部门都积极行动起来，认真落实每一项防控工作，并做细、做实。
年初二，试验中心对东郊进行封闭管理，迅速组织保安，加强东郊出入口管理。办公区由原来的五个出入口，减到只保留西门、北门两个口，并给院内各单位办理了约300余张车辆出入证和约1100余张人员出入证，严格要求保安对进出人员测量体温、健康扫码。同时，综合部牵头制订下发了《试验中心防控工作措施要求》，要求所有部门建立职工台账，特别是加强工勤人员防控，对体温测试、人员居住、出行方式、消毒措施等诸多细节问题进行了详细规定，负责与院进行疫情联络工作。在居家办公期间安排好部门值班。疫情有效控制阶段，尽量采取轮流上班等形式灵活办公。
后勤部负责加强办公区的清洁消毒，定时对电梯间、会议室、卫生间、楼道、垃圾点并对公务车消毒，还细致的在电梯口设置了纸巾，防止手部直接接触电梯按纽，避免细菌。为避免职工集中用餐，改为盒饭领餐制，安排专人到食堂领取和发放盒饭。通过各项细致的防控措施保障职工身体健康，保持公共场所卫生。
同时，后勤部配合社区居委会，对家属区也进行了封闭管理，及时完成对环二楼、副业队家属区的入户摸底排查、登记等信息采集，以及疫情宣传和消毒等工作，对外地返京人员做了登记。在人手有限的情况下，后勤部组织居民志愿者和中心保安人员24小时轮流值守家属区大门。
为协助封闭管理，市场部在物流中断、人员隔离的困难条件下，紧急与厂家沟通，不仅在3月初就完成了办公区门禁系统的更新升级，全部实现刷卡出入管理，还实现环线及东郊院区安全监控全覆盖，为疫情防控和复工复产提供了安全保障。
随着复工需要，按照外地返京人员必须隔离１４天的规定，试验中心克服困难，积极想办法，将环铁招待所、物流部和试验部的部分业务场所作为集中隔离点进行人员隔离。后勤部还制定了《员工隔离管理办法》，除了每日清扫消毒，为隔离人员准备生活必需品外，还建立了微信群，想尽办法让隔离人员感受到单位的温暖。
按照原计划，去年开展的东郊各项重点工程项目，春节后将进入尾声，而且要尽快恢复试验。按照防疫复工两手抓的目标，有序复工复产是目前重点工作。
为保障试车线项目、还建生产调度楼及中心基础设施改造等东郊重点工程建设如期推进，总工室的同志们住在东郊的就坚持每日到岗，其他的就居家办公，利用网络会议、邮件沟通等方式，积极推进各项工程进度，同时还开展了科研课题验收准备工作，编制了《试验期间疫情防控实施方案》。为确保环线和站场尽快恢复运行，他们在疫情期也积极和建设单位加强沟通，保障３月底完成了站场改造工程验收工作。
为了保障中心基础设施提升改造工程进度，试验部协调了中铁十七局三公司、中铁电气化局三公司和中铁建工等五家施工单位，建立了疫情联防联控联络机制，制订了《东郊分院试车线工程疫情联防联控方案》，从人员健康、安全防护、应急处置等方面加强管理，落实好各自的防控责任，保障了疫情期间工程有条不紊的开展。面对工期紧迫、人手紧张的状况，试验部不等不靠，积极想办法，在条件允许的情况下，通过租赁车辆接送、职工自驾等方式，１７名京外职工安全抵达试验中心，经隔离观察后全部返回各自岗位。４月2日，ＦＸＮ３Ｃ、ＨＸＤ２Ｄ和ＦＸＮ５Ｃ等机车同时到达站场；11日，环行试验线具备试验运行条件；15日，环线正式开始试验，暂停了多日的试验工作恢复进行。
市场部积极协调多家施工单位，基本完成了环线视频监控和数据通道的恢复工作，以及试车线相关设施移改工作等，有力保障了试车线项目建设。
动力部也在人手严重不足的情况下，克服困难，加班加点地坚守在变电站、供暖等岗位上，保障试验中心电力系统及热力系统的安全运行，为工程建设做好后勤保障工作。
物流部制订了《装卸作业防控措施及工作流程》等措施，保障南货场和南二货场到发货业务。
安质部也强化对施工人员的健康状况核查，保障复工复产。资产部和财务部为配合防疫工作，积极联系未开业的供应商，购买了执法记录仪、电子测温枪等设备，以及微波炉，解决了疫情期间职工用餐问题。中心工会在物资困难的情况下，积极想办法，为职工购买了口罩、消毒液等防疫物资。
三、人人贡献力量，防疫复工复产，工作进入轨道
齐心协力，攻无不克。每当有困难的时刻，东郊总会有一些人冲在前，总会有各种问题被解决。
疫情爆发，情况紧急，年初二，综合部周鹏同志接到封闭管理的通知，立即放弃假期，坐了七八个小时的高铁，从老家赶回北京。在保安人员极其有限的情况下，迅速组织力量加强院区管理，有情况随时向领导汇报。疫情缓解后，他又及时组织保安回京隔离，安全上岗。从初二到现在，几乎每天都在坚守在岗位上。
春节期间，防疫物资极其短缺，后勤部陈娈同志想尽各种办法，在最短时间内，为职工购买了口罩、消毒液、手套、体温仪等防疫物资。她细心的给体温仪穿上“衣服“，就不怕天气冷导致测温不准确。她还为招待所隔离人员建立了微信群，为他们解决生活困难，送去热乎乎的饭菜，以及生活必需品。
总工室的一位同志，春节前刚回到老家，因担心疫情不能及时返京，毅然放弃与家人团聚，除夕下午就返回了北京，为复工复产贡献了一份力量。
市场部的同志，冒着冬天的风寒在环线室外作业，只为了早日恢复环线设施。还有一位同志，为了缓解一名居家隔离职工情绪焦虑，每天主动和这名职工沟通交流，为她心理疏导，平稳帮助职工度过隔离期。
动力部的同志，5人完成了9人的工作量。还有一位同志，为了坚守岗位，连孩子出生都未能赶去医院。
很多普普通通的职工，尽自己最大的努力，抗击疫情，保卫东郊，在岗位上尽职尽责，为单位的发展贡献应有的力量。
疫情是一面镜子，清楚映现出试验中心有一支面对困难勇于担当的党员干部和职工队伍。在全体职工的共同努力下，环线恢复试验，站场面貌一新，还建调度楼傲然矗立，各项工程重新展开建设，东郊又是一副热火朝天的场面。相信东郊这支坚强有力的队伍，一定能在建设世界一流的轨道交通创新之地中发挥作用！
2月4日，铁科院党委书记、董事长周黎一行来东郊调研疫情防工作和重点工程建设情况。
对办公区梯道、电梯间消毒
3月17日完成站场改造工程预验收
4月11日完成环线动态检测
4月2日，试验机车到达站场，按规定进行车辆消毒